Lina
Zubiria
Zubiria
En el espectacular espacio de Otro Mundo (que, literal, es otro mundo) donde, gracias a mi querida UdeSA, tuve el privilegio de compartir con el equipo de liderazgo de Novo. Fue un espacio de conexión genuina que nos movilizó a buscar ser líderes más auténticos, no perfectos. ¡Gracias por esta experiencia transformadora!
Hermoso espacio de Networking con colegas de formación y desarrollo facilitado por MACRO. Charlamos sobre las habilidades que los equipos y líderes necesitan para enfrentar los desafíos actuales. ¡Gracias a Banco Macro por invitarnos a co-crear juntos! Compartir entre todos hace que la transformación sea más fácil.
La revolución de la Inteligencia Artificial en LATAM.
Agradecida con Veolia Argentina por invitarme a ser parte del lanzamiento de su nueva plataforma de aprendizaje como una camino de ayuda para que cada persona pueda potenciar su autodesarrollo, porque esta claro que el desarrollo y fortalecimiento de nuestras habilidades es una responsabilidad individual. Cada uno necesitamos adueñarnos de nuestra carrera. Cada encuentro es una nueva oportunidad. ¡Sigamos impulsando acciones en nuestras organizaciones que marquen la diferencia!
Agradecida a Acindar por invitarme a compartir un espacio de conversación profunda con sus jóvenes profesionales para debatir sobre cuáles son los desafíos del mundo actual de las organizaciones y cómo ellos desde su metro cuadrado pueden accionar para, entre todos, enfrentarlos.
Tuve el placer de ser convocada, una vez mas, para la TECO Talent Week, un súper evento donde brinde dos charlas inspiradoras a una audiencia de mas de 1000 personas: ¨Mi playlist de habilidades portables¨ y ¨El cliente en el centro: la fórmula de la transformación¨.
Una vez más con el súper equipazo de liderazgo de Nave en donde facilite un espacio de pausa, conexión y acción para diseñar y pensar en los próximos pasos, honrando y celebrando lo alcanzado hasta aquí. Este fue solo el comienzo de una etapa llena de desafíos y crecimiento. ¡Vamos por mucho más!
Gracias al Comité Ejecutivo de Culqi Perú por abrirnos las puertas de su país.
En las oficinas de YPF dando comienzo a este desafiante proceso de team coaching con líderes, para diseñar conversaciones cruciales en tiempos de transición.
Me gustaría saber cómo puedo acompañarte.
