¿de qué trata?
Speaker
Espacios disruptivos y de inspiración para mover a las personas a construir una mirada distinta de la realidad.
Espacios disruptivos y de inspiración para mover a las personas a construir una mirada distinta de la realidad.
Dar a conocer a la transformación digital como un proceso cultural y no un mero cambio tecnológico, diferenciando la digitalización organizacional de la transformación digital, y encontrar el desafío en el SER de la organización y no solamente en el HACER.
Caracterizar las implicancias del nuevo Digital Mindset (del pensamiento incremental al exponencial) y las habilidades que lo estimulan; no sólo para que la organización sea competitiva y sustentable en el tiempo, sino para que cada uno de ellos sea empleable
Entender de qué hablamos cuando hablamos de complejidad para poder pensar en nuevos modelos de organizaciones y liderazgos, más resilientes, auténticos y transparentes para poner foco en las personas cuidándolos pero desafiándolos a enfrentar contextos totalmente automatizados y digitalizados.
Prepararse para diseñar e implementar conversaciones cruciales (las cuales se diferencian de las normales y corrientes, ya que en ellas las opiniones divergen, hay varios factores importantes en juego y las emociones son intensas) como la herramienta más poderosa que tenemos a la hora de liderar una transición, un cambio y/o una transformación, en las cuales siempre se involucran los miedos, ansiedades y angustias de los equipos.
Entender de qué hablamos cuando hablamos de transiciones y sus terremotos vitales, y caracterizar las implicancias de ambas cosas dando a conocer a la influencia y la narrativa (historias de vida) como habilidades estratégicas para poder movilizar el mundo, creando comunidades de pertenencia, de sentido.
Dar a conocer a la influencia como la habilidad más estratégica que tenemos en la actualidad para liderar un proceso de cambio o transformación, ya que la misma permite usar distitnos poderes para que otra persona pueda cambiar un valor, actitud y/o comportamiento.
Encontrar y valorar en las historias que nos contamos y las que contamos a nuestros equipos el poder de la transformación. Crear narraciones que nos presenten bajo otra luz, construyendo una nueva realidad. Todos podemos corregir, revisar, y reinterpretar las historias que contamos sobre nuestra vida, a pesar que estemos limitados por los hechos. Todos somos narradores de historias; todos estamos comprometidos en un “acto creativo” que es la composición de nuestra vida.
Me gustaría saber cómo puedo acompañarte.
